วัตถุประสงค์
รูปแบบการอบรมจะมีกิจกรรมสลับการอบรมตลอดทั้งวัน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ข้อคิดจากกิจกรรม
หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ
เนื้อหาหลักสูตรและชื่อหลักสูตรนี้เป็นลิขสิทธิ์ของทางสถาบัน แบมบู เทรนนิ่ง เท่านั้น ผู้ใดคัดลอก ดัดแปลงหรือลอกเลียนแบบ ถือว่ามีความผิดตามกฎหมายลิขสิทธิ์
หากทางสถาบันตรวจสอบพบเจอ ไม่ว่าจะเป็นสื่อช่องทางใด ทางสถาบันจะดำเนินคดีตามกฎหมายให้ถึงที่สุด
Key Topics Training
| ลำดับ | Session 1 : ศาสตร์และศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดีที่ลูกน้องต้องการ |
| 1 | 10 คุณสมบัติสำคัญที่ขาดไม่ได้เมื่อต้องเป็นหัวหน้างาน |
| 2 | ทักษะการเป็นหัวหน้างาน เพื่อการบริหารคนและทีมงาน |
| 3 | Workshop ฝึกทักษะการสือสารการเป็นหัวหน้า |
| 4 | บทบาทการเป็นหัวหน้าที่เราต้องเข้าใจ |
| 5 | หัวหน้ากับการเข้าใจพื้นฐานของทีมงานหรือตัวบุคคล |
| ลำดับ | Session 2 : การวางแผนการทำงานของการเป็นหัวหน้า |
| 1 | การวางแผนที่ดีต้องเป็นอย่างไร |
| 2 | หัวหน้าที่ดีต้องคิดและวิเคราะห์อะไรบ้าง |
| 3 | การแยกประเภทงาน เพื่อวางแผนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ |
| 4 | เทคนิคการบริหารเวลาให้เหมาะสมต่อการทำงาน |
| 5 | Workshop หัวหน้าจะวางแผนการทำงานอย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด |
ลำดับ | Session 3 : ทักษะการสอนงานเพื่อสร้างคน |
| 1 | รูปแบบการสอนงานที่หัวหน้าควรเข้าใจ |
| 2 | ก่อนจะสอนงาน หัวหน้าต้องเข้าใจอะไรจากลูกน้อง |
| 3 | ศิลปะการจัดการลูกน้องแต่ละอุปนิสัย |
| 4 | รวมเทคนิคการสอนงานที่ดีต้องเป็นอย่างไร |
| 5 | Workshop ฝึกทักษะการสอนงานลูกน้อง เพื่อสร้างคน สร้างทีม |
| 6 | การมอบหมายงานและการติดตามงานจากลูกน้อง |
| ลำดับ | Session 4 : การประเมินผลการปฏิบัติงานลูกน้อง เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจ |
| 1 | การเตรียมพร้อมก่อนการประเมินลูกน้อง |
| 2 | แนวคิด แนวทางการประเมินลูกน้องที่หัวหน้างานควรรู้ |
| 3 | เทคนิคการเปิดใจลูกน้องก่อนทำการประเมินลูกน้อง |
| 4 | ศิลปะการให้คำแนะนำและการประเมินลูกน้อง เพื่อสร้างขวัญกำลังใจ |
| 5 | Workshop หัวหน้ากับการประเมินลูกน้องเพื่อพัฒนาคน พัฒนาทีม |
| 6 | ข้อพึงระวังระหว่างการประเมินลูกน้อง |
| 7 | สรุปและตอบคำถาม |
สนใจอบรมติดต่อได้ที่
เบอร์โทร : 086-655-6640, 063-898-2289
Email : bambootraining@gmail.com
