วัตถุประสงค์
รูปแบบการอบรมจะมีกิจกรรมสลับการอบรมตลอดทั้งวัน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ข้อคิดจากกิจกรรม
หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ
เนื้อหาหลักสูตรและชื่อหลักสูตรนี้เป็นลิขสิทธิ์ของทางสถาบัน แบมบู เทรนนิ่ง เท่านั้น ผู้ใดคัดลอก ดัดแปลงหรือลอกเลียนแบบ ถือว่ามีความผิดตามกฎหมายลิขสิทธิ์
หากทางสถาบันตรวจสอบพบเจอ ไม่ว่าจะเป็นสื่อช่องทางใด ทางสถาบันจะดำเนินคดีตามกฎหมายให้ถึงที่สุด
Key Topics Training
| ลำดับ | Session 1 : หัวหน้าที่ดีต้องเป็นอย่างไร |
| 1 | Mindset การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ |
| 2 | ทัศนคติการเป็นหัวหน้าที่ลูกน้องต้องการ |
| 3 | ปรับความคิดลบตนเองให้พร้อมการเป็นหัวหน้างาน |
| 4 | Workshop คุณพร้อมเป็นหัวหน้าแล้วหรือยัง |
| 5 | บทบาทการทำงานเชิงรุกของการเป็นหัวหน้ายุคใหม่ |
| ลำดับ | Session 2 : บริหารคนอย่างไรให้ได้ใจ |
| 1 | แนวทางการบริหารลูกน้องหรือทีมงาน |
| 2 | Workshop คุณบริหารคนได้จริงหรือไม่ |
| 3 | เทคนิคการเข้าถึงใจลูกน้อง |
| 4 | บริหารคนต่างเจน ด้วยศิลปะเชิงจิตวิทยา |
ลำดับ | Session 3 : การสร้างคนเพื่ออนาคตของทีม |
| 1 | พิจารณาศักยภาพของตัวบุคคล |
| 2 | Competency ที่ลูกน้องต้องมีคืออะไรบ้าง |
| 3 | Workshop การสรรหา Competency สำหรับทีมงาน |
| 4 | เทคนิคการสอนงานเพื่อสร้างคน สร้างทีม |
| 5 | ตัวชี้วัดสำคัญของการประเมินตัวบุคคล |
| ลำดับ | Session 4 : การสร้างขวัญกำลังใจทีมงาน |
| 1 | หัวหน้ากับการสร้างพลังใจในทีม |
| 2 | ลูกหัวดื้อ ลูกน้องหัวอ่อน ลูกน้องหมดไฟ ควรบริหารอย่างไร |
| 3 | จิตวิทยาการสร้างขวัญกำลังใจแก่ทีมงาน |
| 4 | Workshop หัวหน้างานที่ดี เพื่อสร้างพลังใจในการทำงาน |
| 5 | กระบวนการสร้างการตัดสินใจร่วมกันภายในทีมงาน |
| 6 | สรุปและตอบคำถาม |
สนใจอบรมติดต่อได้ที่
เบอร์โทร : 086-655-6640, 063-898-2289
Email : bambootraining@gmail.com
