บริษัท แบมบู เทรนนิ่ง จำกัด
โดยปกติจะตอบกลับภายในไม่กี่ชั่วโมง
สวัสดีค่ะ อ้อยินดีให้บริการค่ะ ต้องการสอบถามข้อมูล ฝากข้อความและเบอร์ติดต่อกลับไว้ได้เลยนะคะ เจ้าหน้าที่จะรีบติดต่อกลับโดยไวที่สุดค่ะ
เริ่มแชท

Coaching for Call Center Team การควบคุมทีม Call Center อย่างมีประสิทธิภาพ

Coaching for Call Center Team การควบคุมทีม Call Center อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์
การดูแลเรื่องประสิทธิภาพของ Call Center เป็นสิ่งที่หัวหน้าทีม Call Center ต้องให้ความสำคัญ เพราะ การพัฒนาทักษะและการติดตามวิธีการสนทนาและการช่วยเหลือลูกค้าของ Call Center เป็นสิ่งที่หัวหน้า Call Center ต้องให้ความสำคัญและใส่ใจให้มาก

เนื้อหาหลักสูตรและชื่อหลักสูตรนี้เป็นลิขสิทธิ์ของทางสถาบัน แบมบู เทรนนิ่ง เท่านั้น ผู้ใดคัดลอก ดัดแปลงหรือลอกเลียนแบบ ถือว่ามีความผิดตามกฎหมายลิขสิทธิ์

หากทางสถาบันตรวจสอบพบเจอ ไม่ว่าจะเป็นสื่อช่องทางใด ทางสถาบันจะดำเนินคดีตามกฎหมายให้ถึงที่สุด

SV-521 Coaching for Call Center Team การควบคุมทีม Call Center อย่างมีประสิทธิภาพ

Key Topics Training
เวลา 09.00 - 10.30 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 1

ลำดับ Session 1 Call Center Supervisor ที่ดีต้องเป็นอย่างไร
1บทบาทหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้า Call Center
2ทักษะสำคัญของหัวหน้าที่ขาดไม่ได้
3กิจกรรม Workshop ปัญหาของตนเองกับการดูแลทีมงาน
4มาตรฐานของการเป็น Call Center ที่ดีที่หัวหน้าควรจะรู้
5ทักษะอะไรบ้างที่ทีม Call Center ต้องมี

เวลา 10.30 - 10.45 น. พักเบรคช่วงเช้า
เวลา 10.45 - 12.00 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 2 

ลำดับSession 2 ขั้นตอนการสอนงานลูกน้อง
14 Steps Coaching for Call Center Supervisor
2แนวทางการสอนแบบ On The Job Training
3กิจกรรม Role Play บทบาทสมมติ การสอนงานทีมงาน
4ข้อพึงระวังของการสอนงาน
5วิธีการให้คำแนะนำทีมงานแบบสร้างขวัญกำลังใจลูกน้อง

เวลา 12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
เวลา 13.00 - 14.30 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 3

ลำดับ
Session 3 การติดตามและการให้คำแนะนำทีมงาน
1การเฝ้าติดตามทักษะทีมงานอย่างใกล้ชิด
2วิธีการเขาช่วยเหลือลูกน้อง
3สิ่งที่ต้องวิเคราะห์ก่อนการให้คำแนะนำทีมงาน
4แนวทางการจัดการปัญหาต่างๆ เพื่อลูกค้า
5กิจกรรม Case Study กรณีศึกษา การแก้ไขปัญหาลูกค้า

เวลา 14.30 - 14.45 น. พักเบรคช่วงบ่าย
เวลา 14.45 - 16.00 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 4

ลำดับ
Session 4 : การประเมินผลลูกน้องเพื่อสร้างแรงจูงใจในงาน
1การประเมินประสิทธิภาพทีมงานที่ดี
2สิ่งที่หัวหน้าต้องเตรียมตัวก่อนการประเมิน
36 Steps Evaluation for Call Center Supervisor
4กิจกรรม Role Play บทบาทสมมติ การประเมินผลงานลูกน้อง
5แนวทางการให้คำแนะนำที่สร้างสรรค์แก่ทีมงาน

วิทยากรฝึกอบรม : อาจารย์ ธนัยนันท์ ธนินท์สินสกุล (อ.ป๊อป)

  • Sale & Service Master Training
  • ประสบการณ์การเป็นวิทยากรมานานกว่า 10 ปี
  • ได้รับรางวัลนักขายมือทอง 5 ปีซ้อน โดยมียอดขายรวมต่อปี 500 ล้านบาท
  • เป็นที่ปรึกษาพัฒนาศักยภาพทีมขายและทีมบริการให้แก่องค์กรเอกชนต่างๆ มานานกว่า 10 ปี

สนใจอบรมติดต่อได้ที่
เบอร์โทร : 086-655-6640, 063-898-2289
Email : bambootraining@gmail.com  

 

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้