วัตถุประสงค์
เนื้อหาหลักสูตรและชื่อหลักสูตรนี้เป็นลิขสิทธิ์ของทางสถาบัน แบมบู เทรนนิ่ง เท่านั้น ผู้ใดคัดลอก ดัดแปลงหรือลอกเลียนแบบ ถือว่ามีความผิดตามกฎหมายลิขสิทธิ์
หากทางสถาบันตรวจสอบพบเจอ ไม่ว่าจะเป็นสื่อช่องทางใด ทางสถาบันจะดำเนินคดีตามกฎหมายให้ถึงที่สุด
Key Topics Training
เวลา 09.00 - 10.30 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 1
| ลำดับ | Session 1 : ผู้จัดการทีมขายยุคใหม่ |
| 1 | แนวคิดผู้จัดการทีมขายที่ต้องเปลี่ยนไปตามกระแสยุคดิจิทัล |
| 2 | การตลาดยุคนี้ ผู้จัดการทีมขายจะต้องบริหารอย่างไร |
| 3 | ก้าวทันสถานการณ์การตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป |
| 4 | บทบาทหน้าที่ของหัวหน้าทีมขายยุค 4.0 |
| 5 | Marketing 4.0 of Sale Team |
เวลา 10.30 - 10.45 น. พักเบรคช่วงเช้า
เวลา 10.45 - 12.00 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 2
| ลำดับ | Session 2 : การบริหารทีมขายให้เกิดประสิทธิภาพ |
| 1 | Competency of Sale Team |
| 2 | บริหารลูกน้องให้เกิดการพัฒนาทีมขาย |
| 3 | แผนการพัฒนาทีมขายอย่างเป็นระบบ |
| 4 | 8 วิธีพัฒนาทีมขายให้มั่นคง มั่งคั่ง |
| 5 | Case Study จะพัฒนาทีมขายอย่างไร |
เวลา 12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
เวลา 13.00 - 14.30 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 3
ลำดับ | Session 3 : กลยุทธ์การวางแผนยอดขาย |
| 1 | KPIs ทีมขายที่ดีต้องเป็นอย่างไร |
| 2 | การกำหนด Trade Term |
| 3 | การวางกลยุทธ์แบบ Sale Challenge |
| 4 | การบริหารลูกค้าในระบบอย่างไรให้เกิดผลต่อการขายในอนาคต |
| 5 | Workshop วางแผนอย่างไรให้ยอดขายเติบโตตามเป้า |
เวลา 14.30 - 14.45 น. พักเบรคช่วงบ่าย
เวลา 14.45 - 16.00 น. อบรมสัมมนาช่วงที่ 4
| ลำดับ | Session 4 : Marketing Idea of Sale Manager |
| 1 | Modern Marketing of Sale Manager |
| 2 | การบริหารลูกค้าด้วยหลักการตลาดยุคใหม่ |
| 3 | แผนการตลาดเชิงรุกที่ผู้จัดการทีมต้องคิด |
| 4 | การทำแผนการตลาด 5.0 เพื่อรุกตลาดในอนาคต |
| 5 | Case Study ผู้จัดการทีมขายกับการวางแผนเพื่อรุกตลาด |
| 6 | สรุปสาระสำคัญและตอบคำถาม |
สนใจอบรมติดต่อได้ที่
เบอร์โทร : 086-655-6640, 063-898-2289
Email : bambootraining@gmail.com
